La Vision d’ODIN – Questionnaire ODIN

Informations du participant

Nom

Prénom

E-mail

Poste / fonction

Commentaire éventuel

Le questionnaire calcule un profil de fonctionnement à partir de 4 axes internes : Relation/Concentration, Vision/Validation, Impact/Inférence, Souplesse/Structure.

Pour chaque affirmation, indiquez à quel point vous êtes d’accord :
1 = Pas du tout d’accord • 5 = Tout à fait d’accord

0 / 32 réponses

Q1. Quand une règle bloque l’objectif, vous cherchez naturellement un autre chemin.

1
2
3
4
5

Q2. Après beaucoup d’interactions, vous avez besoin de souffler.

1
2
3
4
5

Q3. Vous aimez décider tôt pour avancer sans flou.

1
2
3
4
5

Q4. Vous remarquez souvent les problèmes ou opportunités avant qu’ils deviennent visibles pour les autres.

1
2
3
4
5

Q5. Vous préférez améliorer ce qui existe plutôt que repartir d’une page blanche.

1
2
3
4
5

Q6. Vous êtes à l’aise pour prendre la parole en réunion.

1
2
3
4
5

Q7. Vous aimez comparer des options avec des critères mesurables.

1
2
3
4
5

Q8. Vous préférez intervenir moins souvent mais avec une idée déjà solide.

1
2
3
4
5

Q9. Vous aimez explorer plusieurs options avant de choisir.

1
2
3
4
5

Q10. Vous avancez mieux quand vous pouvez réfléchir au calme.

1
2
3
4
5

Q11. Vous aimez garder de la marge et ajuster au fil de l’eau.

1
2
3
4
5

Q12. En cas de flou, vous préférez réunir les personnes concernées plutôt que réfléchir seul(e).

1
2
3
4
5

Q13. Vous êtes à l’aise avec des échanges directs si c’est utile.

1
2
3
4
5

Q14. Quand le groupe hésite, vous prenez facilement l’initiative de relancer la parole.

1
2
3
4
5

Q15. Vous acceptez d’être perçu(e) comme dur(e) si cela protège le cadre ou le collectif.

1
2
3
4
5

Q16. Vous êtes attiré(e) par la nouveauté et l’expérimentation.

1
2
3
4
5

Q17. Une équipe désunie vous semble moins performante, même si chacun est compétent.

1
2
3
4
5

Q18. Vous privilégiez la qualité des échanges plutôt que leur quantité.

1
2
3
4
5

Q19. Vous cherchez spontanément des retours rapides auprès des autres.

1
2
3
4
5

Q20. Quand tout devient instable, vous devenez plus rigoureux(se).

1
2
3
4
5

Q21. Vous préférez un plan imparfait mais clair à une liberté totale sans repères.

1
2
3
4
5

Q22. Vous préférez une décision un peu moins optimale si elle préserve l’adhésion du groupe.

1
2
3
4
5

Q23. Commencer quelque chose de nouveau vous motive plus que le finaliser.

1
2
3
4
5

Q24. Vous préférez une solution simple et applicable immédiatement.

1
2
3
4
5

Q25. Sous pression, vous avez tendance à renforcer le cadre pour sécuriser l’action.

1
2
3
4
5

Q26. Vous êtes attentif(ve) aux détails qui peuvent faire échouer un plan.

1
2
3
4
5

Q27. Vous valorisez l’équité et la cohésion dans le collectif.

1
2
3
4
5

Q28. Vous aimez savoir comment une chose fonctionne concrètement.

1
2
3
4
5

Q29. Vous préférez la vision d’ensemble aux détails techniques.

1
2
3
4
5

Q30. Vous appréciez les retours francs et factuels.

1
2
3
4
5

Q31. Vous prenez en compte l’impact sur les personnes avant de décider.

1
2
3
4
5

Q32. Vous trouvez stimulant d’improviser quand le contexte change.

1
2
3
4
5